STORY 第１章　-第3代社長のお話-　

株式会社Eco.green planning (旧：株式会社エコ・グリーン設計)は、1998年4月に埼玉県にて現代の名工・小林徹氏により創立された、個人宅を主にした外構工事を専門とする会社です。現在は、私、来栖絵理香が3代目社長として務めておりますが、創業26年ですでに3代目というのは新陳代謝が良すぎでは？と思う方々もいらっしゃると思いますので、その経緯について、少しお話をさせていただきたく思います。

私は、子供の頃より洋服が大好きで、将来は洋服に関わる仕事に就くことを夢見ており、ただひたすらにその道を走ってきました。高校を卒業後、文化服装学院に入学し、卒業後はパタンナーとしてレディスアパレルを経てTHE NORTH FACEでレディスやキッズの服の担当として働いてきましたが、夫が義父の事業を引き継ぎ、社長となったタイミングで、彼を支えることに専念するために会社を退職しました。

私の夫、来栖祐也は、東京都で土木事業を行う会社の2代目社長。経営の才能を活かし、様々な事業に手を広げていました。そんな夫は、どんなに仕事が忙しくても家に帰れば外が真っ暗であっても庭いじりを始めるくらいで、書斎にはたくさんのお庭や植物の本があり、休日になれば世界中のお庭を観に回るくらいの庭好きでした。私も夫の趣味に付き合い、各地のお庭を見て回りました。

いつかお庭の仕事もしたいと考えていた夫は、ご縁により、小林徹氏と知り合い、会社を託されることになりました。夫にとっての長年の夢が叶った瞬間ではありましたが、当時の夫は他に3つの会社を経営しており、元々生真面目で妥協のできない性格のため、心身共に限界に達していました。会社を託されて半年経った頃、夫は過労で倒れ、半年の間入院をしましたが、回復する見込みがなかったため、やむを得ずに会社を手放す決断をしました。

当時、夫の看病に専念していた私は、このまま夫と遠くの島へ行って新しい生活を始めようとも考えましたが、それ以上にどうにか夫の築いてきたものを残せないものかと強く思っていました。せめて、夫の長年の夢であったお庭の仕事だけでも残してあげたいと思い、私は株式会社Eco.green planningの3代目社長になる決意をしました。社長の妻が次の社長になることに誰も反対はしませんでしたが、問題は経営の経験のない私にそれが務まるかどうかでした。

大手企業の平社員が中小企業の経営者になること。そこは、まるで私が知らない世界であり、慣れないことを慣れない場所で行う悪戦苦闘の毎日。そんなある日、夫が私にこう言いました。

｢君にそこまでの覚悟があるなら、僕も会社に戻って全力で君を支える。だから、一緒に戦おう。」

それが私の中で、本当の意味で社長としてやっていく覚悟が定まった瞬間でした。

未だに闘病生活を続けている夫にとって、職場に復帰することは大きな決意が必要なことだったと思います。私としては、夫を職場に戻すことは避けたいことでしたが、夫の存在は最も頼りになるものであり、その言葉は本当にうれしいものでした。

そして、更にうれしいこと。それは、長年の社員たちも私を支えてくれていること。半人前の私に不安も不満もあると思いますが、私を信じてついてきてくれている社員たち。たまに衝突することもあるけど、この会社を良くしていきたいという気持ちがお互いに強い。それは、これまでお付き合いのある職人さんたちや取引先さんも同じで、皆でより良い会社にしようと頑張ってくれています。

一人のカリスマ経営者が引っ張る会社ではなく、一人の半人前の経営者が皆に支えられながら一人前以上のことを成し遂げていく。今の株式会社Eco.green planningはそんな会社です。(2024年6月)

STORY 第２章　-第2代、第4代代表のお話-　

私は、来栖祐也と申します。現在、株式会社Eco.green planningの代表を務めております。そして、以前は株式会社エコ・グリーン設計の第２代社長を務めておりました。

2022年9月のある朝、私は自宅で突然と倒れてしまい、それから約3年半という長い時間、療養することになりました。

3年半、本当に長い時間です。中学生や高校生であれば、まるまる学校生活に無駄にしてしまっても足りない程の長い時間です。

私にとって、その長い時間は空虚の時間の様であって、何か重要なものを得るために必要な時間だった様な気もします。

その3年半の間、私が何をしていたかの話をします。

最初の半年間、私は病院の病室の中で、入院生活をしながらひたすら読書に明け暮れていました。それまで読みたくても読めなかった1000ページを超える本を何冊も読み、自分の人生について、何かを間違ってしまったのか、これからどうすればいいのかなど、いろいろと考えていました。

次の1年間、私は薬なしではまともに生活ができない、とても辛い1年間を過ごしました。薬の副作用で精神が不安定になり、大切な家族に理不尽な態度を取ることも多々あり、そんな自分が嫌でたまらなかった一年を過ごしました。

また次の1年間、私は人生をやり直すつもりでたくさんの新しいことに挑戦してみました。以前から気になっていたピアノを始めてみて、カヌーを買って、川や湖などを渡ったり、ともかくいろいろなことに挑戦してみました。

またまた次の1年間、まずは、私は若かりし頃からの憧れの国であったスペインへ旅行しました。バルセロナ、モンセラート、カルドナ、サンセバスティアンと、そこで、私はたくさんの出会いを経験し、その事で何か自分の中の意識が変化していくことを感じました。それまで必死に守ろうとしてきた小さなプライドを自然と手放していたのです。

そこからは、人生のリハビリ生活が始まりました。3年以上会うことを避けていた父に会い、親会社である株式会社街路から、この会社を買い取る旨を伝え、それを実行しました。

この決意に至ったのは、私一人の意思ではなく、前社長である絵理香の意思でもあります。彼女は3年間、社長として勤め続け、会社に対して強い愛着を持っていました。私個人としても、お庭を造ることに対して強い愛着がありました。何よりこの会社であれば、これまでと違った何かを成し遂げられるかも知れないと感じていました。

ただ、実際に復帰をしてみると、3年半という長いブランクを感じざるを得ません。思ったように体は動いてくれませんし、頭も悪くなったような気もします。経営者としての勘や胆力も以前程強く感じられません。

そんな中で、一つ面白いなと感じることがあります。それは、私という人間がこの3年半を経て、人間的に大きく変わったなと感じていることです。以前の私より、今の私はずっと人間味があり、ご近所の方々や社員とも自然に笑顔で接しようとしています。これは、以前の私ならばあり得なかったことです。

その影響か、今の私は、仕事は楽しくなければいけないという以前とは違う経営哲学を持って、代表を務めています。私が仕事を楽しんでいなければ、社員たちも楽しくない。社員が楽しくないと感じているものは当然お客様も楽しくない。そうやって気持ちは伝わってしまうものだと思います。

だから、私は自分なりに会社を楽しい組織にしていきたいと思っています。そのことで社員たちが会社を楽しい場所と思ってくれれば、来てくれるお客様もきっと楽しいと感じてくれるはず。その波紋がどんどん広がっていけば、世の中は今よりずっといいものになるのではないかと、そう信じています。

人生最大の挫折を味わった私だからこそ、前にできなかったことができるのではないか。どんなことができるのか、どこまでできるのか、まだそれはわかりませんが、今いる社員たちと共に泥にまみれて、何かを作り上げていけたらと、今の私はそう強く願っています。(2026年6月)